精细成本管控 落实债权清收——两淮控股集团召开财务重点工作会议

为进一步强化成本管控，落实债权清收工作，11月18日下午，集团召开财务重点工作会议，会议主要议题聚焦于建筑施工企业全成本核算以及债权清理工作。集团党委委员、副总经理徐其稳主持会议。

会议集中学习传达了局财务重点工作会议精神，集团财务部主要负责人对《安徽省煤田地质局项目全成本核算管理办法》进行全面解读，并依据局债权清收总体工作部署，进一步细化了集团债权清收工作安排。

徐其稳根据集团公司财务工作现状，对下步工作开展提出要求。一要多措并举宣传贯彻，严格执行项目全成本核算管理办法，传达各实体公司与在建项目，加强内部控制和风险管理。二要推进财务队伍建设，持续提升财务人员专业能力，强作风、抓落实，为成本管控和债权清收工作筑牢人才根基。三要强化履职责任意识，切实提高政治站位，增强财务管理的政治自觉和行动自觉，加强过程成本对比分析管理。四要强化监督考核机制，加强日常监督和专项检查，利用台账管理等方式对项目全成本管控和债权清收工作进行跟踪问效。

集团各公司经理、项目经理、核算员和财务部全体人员参加会议。

图为会议场景

张强/文  王智勉/图