两淮控股集团召开债权债务清理与成本管控专项工作会议

为扎实推进集团债权债务清理及成本管控工作，4月14日，两淮控股集团召开专项会议。集团党委委员、副总经理徐其稳主持会议并讲话。

会议通报了各公司年初报送的“一债一策”“完工项目结算”及“完工项目预估成本”等工作落实情况，并对施工项目全成本核算中的关键管控环节进行了解读。会议强调，债权清理应遵循“先确权、再行权、后保全”原则：一是夯实确权基础，及时完成验收结算；二是加强行权管理，按进度节点及时催收；三是落实保全措施，对难收债权积极采取法律手段，维护企业合法权益。

会议要求，要持续深化债权债务清理，全面加强成本管控，切实提升集团经营管理效能。重点抓好以下工作：一要加强资金统筹，严控支付节奏。坚持“以收定支”，科学匹配资金收支，确保支付进度与回款进度协调统一。二要规范物资管理，健全留痕机制。要完善材料出入台账，隐蔽工程须影像存证，实现物资流转可追溯、可核查。三要规范费用归集，确保数据真实。要严格执行研发费用归集规定，确保财务数据真实、合规、准确。四要抓实项目全成本核算工作。完工项目须在一个月内完成预估成本归集为考核与结算提供依据。

集团财务部全体人员及各公司经理、核算员参加会议。

图为会议场景

张强/文    周佳/图