两淮控股集团多措并举开展“安全生产月”活动

2025年6月，在第24个全国“安全生产月”期间，两淮控股集团紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，多措并举开展安全月各项工作，全面提升安全生产管理水平。

加强组织领导，全面统筹规划

集团党委高度重视安全生产工作，严格落实上级关于安全生产的工作部署，结合企业实际制定《“安全生产月”活动方案》，明确各阶段活动内容与目标，确保活动有计划、按步骤推进。同时，组织各公司、各项目部召开安全生产月启动会，要求各公司、各部门负责人亲自抓、带头管，将安全生产责任层层落实到每一个岗位、每一位员工，做到活动组织有条不紊，责任落实精准到位。

深入排查隐患，严格风险防控

结合双重预防机制建设要求，由集团安全检查专家组对各项目部各个环节进行全面“体检”，深入检查风险分级管控落实情况，并对后续安全隐患排查治理工作进行专业指导，确保安全风险管控措施落到实处。各公司针对自身业务特点，聚焦重点环节、关键部位，像深基坑、脚手架、高支模、起重吊装、消防、宿舍、临时用电等，展开地毯式安全生产隐患排查。

拓宽宣传渠道，营造安全氛围

各项目部积极开展“安全生产大家谈”“班前班后会”“全民安全公开课”等活动，厚植安全理念。组织观看安全生产主题宣传片、事故警示教育片、典型案例解析片等，引导干部职工深刻吸取事故教训，充分认识安全生产的重要性。持续深入推进安全生产“五进”活动，在公司办公区域、基层作业现场、员工宿舍等场所的醒目位置张贴安全标语、宣传海报等；利用公司宣传栏、电子显示屏等媒介，滚动播放安全生产警示片、宣传标语等，广泛传播“查找身边安全隐患”的重要意义与方法技巧。

下一步，集团将以“安全生产月”活动为契机，重点围绕重大危险源和危险性较大的分部分项工程，持续开展隐患排查治理工作。通过建立隐患“四清单”制度，实施分级分类管理，做到责任到人、时限明确、目标清晰，通过不断强化专项整治力度，完善闭环管理机制，持续巩固安全生产防线，夯实安全发展根基，为集团高质量发展保驾护航。

图为“安全生产月”活动剪影

韩非/供稿