集团要闻

学习宣传贯彻2020年局党委工作会议精神

发布日期:2020-01-16 00:00:00 浏览次数:2386

       2020年1月7日,安徽省煤田地质局党委工作会议在合肥召开,局党委书记、局长章立清作题为《铭记初心使命 认真履职尽职 坚定不移推进煤田地质事业高质量发展》报告,为使广大党员干部职工更好理解局党委总体要求、总体工作思路和预期目标,现对报告热点解读如下。

2019年工作回顾

       2019年,局党委认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面贯彻省委省政府各项决策部署,一心一意谋发展,聚精会神抓党建,全局经济发展和党建各项工作取得了新的成效。

       一、科学谋划煤田地质局高质量发展工作思路

       围绕高质量发展目标,局党委举旗定向,谋篇布局,科学谋划了煤田地质局高质量展“1248”总体工作思路,即围绕“一个战略目标”、推动“两翼齐飞”、搭建支撑高质量发展的“四个支点”、实施“八项发展举措”。

       二、地勘业核心竞争力有效提升

       (1)围绕加快提升地勘业核心竞争力,先后制定《关于建设煤田地质勘查行业一流队伍的实施意见》等6项制度文件。(2)加大装备投入和更新力度,先后投入资金5000万元,购置3台套施工3000米以上石油钻机。(3)加大钻探工队伍建设,建成5支具备3000米以上施工能力的钻探队伍。(4)积极选拔学术技术带头人。(5)深入开展地勘钻机标准化管理提升行动。

       三、“三大战役”取得重大进展

       (1)债权债务清理取得实效,全年累计清理债权9.6亿元;累计清理应收账款5亿元;累计清理债务4.9亿元。(2)违规经商办企业“回头看”专项治理需整改的26户企业,如期完成24户。(3)重点工程项目扎实推进。

       四、内部运营管理不断加强

       (1)强化制度建设,出台38项制度。(2)逐步建立有效的目标、制度、会议、问责体系。(3)全面推进事业单位内部控制建设。(4)规范全局财务预决算编制、执行和监督。(5)加强国有资产管理。(6)加强审计工作。

       五、两淮集团稳步发展

       (1)高效完成机构设置,成立了8个专业化子(分)公司。(2)积极解决遗留问题,处理各类案件45件,完成14家公司的核查和注销工作。(3)积极拓宽服务领域,施工合同235份,总金额5.8亿元,完成总产值6.2亿元,经营收入6.13亿元,净收入3220万元。(4)全面启动两淮集团公司发展战略编制工作。

       六、党的建设不断加强

       (1)坚持以党的政治建设为统领。(2)理论武装工作取得新成效。(3)精心组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。(4)干部人才队伍建设换发新活力。(5)全面加强基层党组织建设。(6)压实党风廉政建设责任。


2020年工作总体要求和思路

       一、总体要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央、省委经济工作会议精神,坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持以能源资源保障和地质技术服务为己任,着力聚焦主责主业,着力加快提升市场主体核心竞争力,着力加强局属各单位内部运营管理,着力推进管理制度化规范化科学化,着力实施人才强局战略,着力实施创新驱动战略,着力全面加强党的建设,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定工作,坚定不移推进煤田地质事业高质量发展。

       二、总体工作思路:围绕“一个战略目标”、推动“两翼齐飞”、搭建支撑高质量发展的“四个支点”、实施“八项发展举措”

       三、全局主要预期目标:(1)经济发展目标:总收入17亿元,经营收入13亿元,净收入6000万元。(2)安全质量目标:杜绝生产性死亡和重伤责任事故,因工负伤率控制在5‰以内;杜绝重大机械、仪器设备、孔内责任事故;杜绝生产性重大交通、火灾责任事故;不发生放射源、爆炸物等危险物品丢失或伤害事件;不发生一次性多人急性中毒事件;杜绝重大质量责任事故和环境污染事件。(3)职工收入目标:与单位效率效益同步增长。

       在落实2020工作总要求,完成工作目标的过程中,要做到以下5个方面

       (一)加快提升核心竞争力。一要加强钻探队伍建设。二要加快装备更新升级。三要加强施工工艺研究。四要加强项目管理。

       (二)全力打好“三大战役”。切实抓好违规经商办企业“回头看”专项整治后续工作。全力推进债权债务清理工作。加快推进局重点工程项目。

       (三)做强做优两淮集团。一要加强对两淮集团公司的管控。二要科学谋划两淮集团公司发展战略。三要加快培育核心竞争力。四要加快体制机制创新。

       (四)大力实施创新驱动战略。要重点加强市场开发和项目部建设。

       (五)提高保障和改善民生水平。一要实施定点帮扶工程。二要实施职工安居工程。三要实施酬薪提升工程。四要实施“民心”工程。五要实施养老保险统筹工程。六要实施科技公寓改造工程。七要实施职业教育基建工程。


2020年党建工作指导思想和重点任务

       一、指导思想:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,落实新时代党的建设总要求,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以加强党的先进性和纯洁性建设为主线,以党的政治建设为统领,以坚定理想信念为根基,以充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为着力点,以提高人的素质能力、组织效率效益为重点,以构建党建工作长效机制为核心,围绕“1248”的总体工作思路,扎实开展作风和纪律建设、二级单位党组织党建考核、创先争优活动,全面提高党的建设质量,为推进高质量发展提供强有力的政治、思想、组织、作风、纪律和制度保证。

       二、主要目标:

       1.政治建设得到新加强,重大决策部署、重要改革举措、重点目标任务执行落实到位。

       2.思想建设取得新成效,全面从严从紧,推进高质量发展的思想认识更加统一。

       3.组织建设迈上新台阶,干部队伍结构进一步优化,党委、党支部和党员“三个作用”充分发挥。

       4.作风建设呈现新气象,形式主义、官僚主义等“四风”突出问题得到根本遏制。

       5.纪律建设实现新提升,抓早抓小成为常态,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。

       6.文化建设开创新局面,新时代煤田地质局精神深入人心,汇聚强大精神合力。

       三:2020年党建工作主要任务:

       (一)坚决做到“两个维护”。全力做好省委巡视反馈意见整改工作。

       (二)扎实做好宣传思想文化工作。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。进一步提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力。要牢牢掌握意识形态工作主动权。持续提升文化软实力。加强宣传队伍和阵地建设。

       (三)着力打造高素质干部队伍。进一步加强领导班子、干部队伍、人才队伍建设。继续加强干部培训。有效推进干部监督工作。有效激励干部担当作为。

       (四)推动基层党组织全面进步、全面过硬。科学规范地设置基层党组织。落实党支部工作条例。强化工作保障。落实党员发展细则。推进基层党建工作创新。

       (五)坚定不移推进正风肃纪。全面加强监督。深化运用监督执纪“四种形态”。充分发挥巡察“利剑”作用和审计监督作用。认真抓好局党委1号文20条禁令的落实。

       (六)进一步发挥群团组织的优势和作用。扎实做好群团工作。深入开展文明创建工作。积极构建和谐关系。


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